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立法院預算中心分析，台灣廠商對研發端與品牌行銷端，無法充分掌握，在微利時代，只能靠大量生產增加利潤，且廠商競爭激烈、產品生命周期短、利基點模糊，常因生產過剩，導致互相競爭砍單，陷入「代工困境」。

if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 同時，這21年來台灣整體製造業附加價值，也呈現下滑趨勢，自民國1991年28.81％衰退至2012年20.31％，其中，傳統業附加價值下滑嚴重，如食品業由20.66％下滑到14.57％；塑膠製品由29.9％衰退到20.9台中團體服6％；汽車及其零件由29.57％衰退到21.89％。

對這個結果，立院預算中心說，台灣製造業的結構，大部分偏重於中間財產品，缺乏下游應用的終端消費成衣廠與系統產品；而中間利潤卻是最低。

不過，可喜的是，台灣電腦與電子與光學製品附加價值由21.85％提高到31.96％，顯示國內科技大廠台積電、鴻海等，極力於申請專利與創新團體制服，提高附加價值。

台灣製造業微利化，越來越嚴重！立法院預算中心最新彙整指出，台灣上市公司前500大製造業的平均毛利率及稅前淨利率，從2003年17.86％、8.74％衰退至2013年12.26％、5.76％，10年來呈現下跌趨勢，顯示台灣製造業微利化情形，愈趨惡化。

目前經濟部積極推動產業結構與優化，其中擬定2020年前達成「台灣整體製造業附加價值率」由2008年21％提升到28％。

經濟部官員坦言，前有韓國與美歐日夾殺；後有大陸或東南亞追兵，台灣企業應著重於創新研發，才能站活動T恤有一席之地。

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